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	<title>PaPo  CaBeÇa</title>
	<link>http://www.papocabeca.blog.br</link>
	<description>by  Marcelo Mozart</description>
	<lastBuildDate>Sun, 27 Jun 2010 21:34:07 +0000</lastBuildDate>
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	<language>pt-br</language>
	
	<item>
		<title>Curso de escutatória!</title>
		<description><![CDATA[Ao longo desses 7 anos de carreira percebo que cerca de 99,9% dos profissionais de vendas, seja telemarketing ou externo, cometem o mesmo erro, já encaro tal fato como sendo comum, corriqueiro no dia-a-dia desses profissionais.

Parece exagero, mas não é. A maioria dos vendedores que conheço não sabem, ou melhor, não praticam o ato de escutar seu cliente.

]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/vamos-fazer-um-curso-de-escutatoria/973</link>
			</item>
	<item>
		<title>Sobre Mudanças e Pessoas</title>
		<description><![CDATA[Não podemos negar, todos temos medo da mudança, medo do novo, daquilo que ainda não conhecemos e isso é um fato irrefutável, mas sabe o que há de mais curioso nisso, a mudança está implícita na vida de todos nós.

]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/sobre-mudancas-e-pessoas/966</link>
			</item>
	<item>
		<title>Para descontrair&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Toca o telefone&#8230;
- Alô. 
- Alô, poderia falar com o responsável pela linha?
- Pois não, pode ser comigo mesmo. 
- Quem fala, por favor?
- Edson. 
- Sr. Edson, aqui é da Telemar, estamos ligando para oferecer a promoção Telemar linha adicional, onde o Sr. tem direito&#8230;
- Desculpe interromper, mas quem [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/para-descontrair/955</link>
			</item>
	<item>
		<title>Responsabilidade comercial nos dias de hoje</title>
		<description><![CDATA[Ao procurar na internet pelo termo Responsabilidade Comercial, encontrei 4.490.000 ocorrências e pode-se dizer que praticamente todas essas faziam referência á questões legais previstas no código de defesa do consumidor (CDC). A questão é: Você empresário, espera pelo C.D.C. para atender bem seu cliente? Qual sua responsabilidade comercial nos dias [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/responsabilidade-comercial-nos-dias-de-hoje/952</link>
			</item>
	<item>
		<title>Bloqueio do telemarketing</title>
		<description><![CDATA[Desde que o PROCON abriu a possibilidade do consumidor cadastrar-se solicitando o bloqueio de ligações do telemarketing iniciou uma verdadeira &#8220;caça ás bruxas&#8221; ou caça aos callcenters. De lá pra cá tenho acompanhando a repercussão na mídia e a opinião de diversos especialistas e entre tantos artigos o que &#8220;desenhou&#8221; [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/bloq-tele/948</link>
			</item>
	<item>
		<title>Generalistas ou Especialistas?</title>
		<description><![CDATA[ 
 

(&#8230;) há uma tendência de gravitar em volta do candidato completo; você sabe: um conjunto maravilhoso de habilidades e um currículo impressionante. - Nick Chabraja, CEO da General Dynamics

Quantos de nós engajados em  processos seletivos diversos não nos deparamos com aquele currículo fabuloso,  onde seu criador (á [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/generalistas-ou-especialistas/926</link>
			</item>
	<item>
		<title>Muitos são loucos, poucos são gênios, e você?</title>
		<description><![CDATA[Nunca existiu uma grande inteligência sem um veio de loucura  - Aristóteles
Tente lembrar de 3 pessoas próximas a você, pessoas que tiveram muito sucesso naquilo que se propunham a fazer&#8230;
Se não tiver ninguém com esse perfil a sua volta é sinal que está na hora de mudar um pouco sua [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/muitos-sao-loucos-poucos-sao-genios-e-voce/918</link>
			</item>
	<item>
		<title>Errar é um sinal de humanidade&#8230;</title>
		<description><![CDATA[capitalismo sem falha é como religião sem pecado. &#8211; Economista da Carnegie Mellon University Allan Meltzer
Adriana Fonseca é editora-assistente da revista pequena empresas grandes negócios
capitalismo sem falha é como religião sem pecado. &#8211; Economista da Carnegie Mellon University Allan Meltzer
Adriana Fonseca é editora-assistente da revista pequena empresas grandes negócios escreve [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/errar-e-um-sinal-de-humanidade/916</link>
			</item>
	<item>
		<title>A verdade absoluta sobre a verdade</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Para que discutir com os homens que não se rendem às verdades mais evidentes? Não são homens, são pedras. Tenho um instinto para amar a verdade; mas é apenas um instinto.&#8221; &#8211; Voltaire
A verdade absoluta sobre a verdade é que ela dói!
Geralmente nos escondemos dos fatos e preferimos enganar á [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/a-verdade-absoluta-sobre-a-verdade/902</link>
			</item>
	<item>
		<title>Laboratório&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Tentar e falhar é, pelo menos, aprender. Não chegar a tentar é sofrer a inestimável perda do que poderia ter sido. - Geraldo Eustáquio
Em muitas vezes percebo, naqueles profissionais que ocupam cargos de liderança, a tendência de não destinarem parte de seu tempo á formação daqueles que estão sob sua [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/laboratorio/895</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Relacionamento Interpessoal</title>
		<description><![CDATA[Qualidade em Relacionamentos 
Participantes: A cima de 06 integrantes.
Tempo exigido: 40 minutos.
Material necessário: balões coloridos e um palito de dentes para cada participantes.

Esta dinâmica pode ser aplicada para melhorar a qualidade do relacionamento interpessoal entre os integrantes de uma mesma equipe, a qualquer tempo.

Para iniciar a atividade, convide os participantes para [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/dinamica-relacionamento-interpessoal/885</link>
			</item>
	<item>
		<title>Simplicidade&#8230;</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Temos dois pilares: As pessoas e uma estratégia simples, simples e que funciona quando aplicamos com disciplina (&#8230;)&#8221; &#8211; Herb Kelleher, Fundador Southwest Airline
Em entrevista á Management TV, Herb Kelleher, conta que em sua gestão, que revelou ao mundo a maior empresa de aviação do mundo, trabalhou principalmente sobre dois [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/simplicidade/867</link>
			</item>
	<item>
		<title>Relações cada vez mais humanas(II)</title>
		<description><![CDATA[Nossa semelhança com outras pessoas muitas vezes é encontrada entre as enormes diferenças.-Frase retirada do blog de Administração da UNIPE (Centro UNiversitário de João Pessoa) Artigo original: SUCESSO OU FRACASSO de Wagner Campos.
Essa frase não poderia ser mais conveniente e sensata.
Em mais uma experiência que tive, deixei de ser um [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/relacoes-cada-vez-mais-humanasii/858</link>
			</item>
	<item>
		<title>Relações cada vez mais humanas (I)&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr. - Peter Drucke


Temos dois pontos de muita importância para garantir o sucesso de sua equipe de trabalho e um desses pontos começa antes mesmo da equipe, que é o processo seletivo [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/relacoes-cada-vez-mais-humanas/832</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você sabe o que é estofo?</title>
		<description><![CDATA[John Frances Welch Jr. , nascido em Salem, em 19 de novembro de 1935.
Fez carreira na General Eletric onde tornou-se o principal executivo, fechou e desativou unidades além de ter comprando outras companhias. Em sua gestão, de 1981 a 2004 o valor de mercado da companhia saltou de 14 bilhões para 410 bilhões de dólares.
Autor vários livros, sendo os principais: Jack Definitivo e Paixão por [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-sabe-o-que-e-estofo/821</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ao nosso público&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Quero abrir aqui um espaço de muita importância para nós que trabalhamos com vocês &#8211; leitores assíduos. Responderemos á questões que nos são dirigidas, as mesmas poderão ser deixadas na área de comentário dos posts ou ainda através do e-mail papocabeca@consultcom.org e de preferência que o leitor assine com seu [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/ao-nosso-publico/813</link>
			</item>
	<item>
		<title>Sonhe, Projete, Realize!</title>
		<description><![CDATA[O pensamento positivo pode vir naturalmente, mas também pode ser aprendido e cultivado, mude os seus pensamentos e mudará o seu mundo. -Dr. Norman Vincent Peale
Todos os feitos da humanidade teve a mesma origem, ainda que realizados por autores diferentes, em lugares distantes e distintos, mas certamente TODAS a grandes invenções [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/790/790</link>
			</item>
	<item>
		<title>Resultado da Enquete</title>
		<description><![CDATA[Segundo resultado da enquete realizada nos mostra que além do reconhecimento profissional, é muito importante termos um bom relacionamento com nossos pares, veja:

 
Sucesso a todos!

]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/resultado-da-enquete-2/782</link>
			</item>
	<item>
		<title>Retrô&#8230;</title>
		<description><![CDATA[O momento retrô de hoje vai para o post &#8220;Desculpas, a praga do século XXI&#8221;, trata-se de uma edição do dia 29 de Outubro de 2007, colocando-o aqui novamente pois trata-se de um tema muito atual e que, na época, teve forte repercussão aqui no blog, aproveite!
 

 
Quem se desculpa, acusa-se.
Stendhal
 


Infelizmente, [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/retro/774</link>
			</item>
	<item>
		<title>Geração Y</title>
		<description><![CDATA[

Eles cresceram questionando seus pais e agora estão questionando seus empregadores. Eles não sabem se calar, o que é ótimo, mas isto é um agravante para o gerente de 50 anos quando diz, &#8211; “Não faça isto não faça aquilo”. -  citação de Jordan Kaplan, um professor associado à ciência de gerenciamento [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/geracao-y/766</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você sabe dar descontos?</title>
		<description><![CDATA[ 

Não há problema, você pensa, joga logo aquele super-desconto pro seu “mais novo amigo de infância” &#8211; Frase retirada do blog &#8220;Dicas de Vendas&#8221;

 
Parece que as piores coisas sempre acontecem diante das piores situações&#8230; 
Imagine que você iniciou em uma equipe comercial, está cheio de gás e  louco para fazer sua primeira [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/760/760</link>
			</item>
	<item>
		<title>As madrugadas&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Algumas pessoas são maiores do que suas camas e recusam-se a algemar-se entre lençóis, oferecendo o pescoço à guilhotina do travesseiro. &#8211; Frase do blog &#8220;8 frases&#8221;
Para todos, inquestionavelmente, o dia tem 24 horas, geralmente divididas entre família, diversão, amigos, trabalho além do sono e ainda existem aquelas pessoas que [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/as-madrugadas/731</link>
			</item>
	<item>
		<title>Verdades sobre Processo Seletivo&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Por muitas vezes ao fazer um processo seletivo, na tentativa de encontrar determinados perfis de profissionais, sempre me deparo com situações, no mínimo inusitadas e bem comuns a todos os processos seletivos. Depois disso decidi citar a baixo algumas dessas &#8220;pérolas&#8221;:

 
 

Seu currículo é seu cartão de visitas: Não enfeite de [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/verdades-sobre-processo-seletivo/706</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Identifique líderes e negociadores</title>
		<description><![CDATA[A Galinhas dos ovos de ouro

Participantes: A cima de 10 integrantes.
Tempo exigido: 40 minutos.
Ambiente físico: Uma sala suficientemente ampla para poder acomodar todos os participantes.
Material necessário: Nenhum , além do texto abaixo
Texto:
Era uma vez&#8230;
Duas famílias vizinhas e amigas há mais de 30 anos, elas viviam no interior de Minas Gerais [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/dinamica-identifique-lideres-e-negociadores/697</link>
			</item>
	<item>
		<title>Deixe a execução para os &#8220;resmungões&#8221;</title>
		<description><![CDATA[
&#8220;Quando a &#8220;elite&#8221; planeja e vê a execução como algo que está abaixo dela (&#8230;) a implementação bem-sucedida da estratégia está obviamente comprometida.&#8221; &#8211; Lawrence G. Hrebiniak

A alta gerência se preocupa &#8211; de forma natural &#8211; em formular um planejamento estratégico inteligente e eficaz e por essa razão acreditam fazer [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/deixe-a-execucao-para-os-resmungoes/687</link>
			</item>
	<item>
		<title>O reinício</title>
		<description><![CDATA[ 
Vamos ver se eu advinho:
No seu retorno ao trabalho não foi exatamente um presente que você ganhou do “chefe” e sim uma pilha de coisas pendentes ou novas para serem realizadas com a sua equipe, afinal de contas o responsável por colocá-los no ritmo novamente, é você.

 

Não se assuste, tenha muita [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-reinicio/676</link>
			</item>
	<item>
		<title>2009 de emprego novo!!!</title>
		<description><![CDATA[


Você tem um bom emprego?
Se sua resposta for sim, você precisa ver o vídeo a baixo.
Se sua resposta for não, ainda assim precisa vê-lo.
Algumas boas dicas para quem quer um emprego melhor ou para quem está procurando uma oportunidade.
 


]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/2009-de-emprego-novo/673</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você sabe quais são seus ativos?</title>
		<description><![CDATA[Certa escrevi a respeito dos ativos de uma empresa, ou seja, aquilo que mais tem valor. Mas hoje eu quero iniciar este post com uma pergunta: Você sabe quais são seus maiores ativos?
Se ficou em dúvida, pense da seguinte forma:

Para uma empresa o seu maior ativo é &#8211; ou deveria [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-sabe-quais-sao-seus-ativos/224</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você reconheceria uma pessoa de sucesso?</title>
		<description><![CDATA[Vale a pena assistir este vídeo, ele o levará a pensar em três aspectos vitais:
O que falta para eu ter muito sucesso,
Como identificar um vencedor, e
O que fazer diante da derrota.
Assista.

]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-reconheceria-uma-pessoa-de-sucesso-2/541</link>
			</item>
	<item>
		<title>Férias + Qualificação = Feliz 2009</title>
		<description><![CDATA[A palavra &#8220;férias&#8221; lembra o que?
Futebol com os amigos? &#8230;. Praia? &#8230;. Viagens?
Com certeza férias lembra tudo menos dedicar algumas horas para os estudos , estudos estes que fizemos durante todo o ano que está findando.

Mas existe, nas férias, a oportunidade de qualificar-se, de buscar durante este período de recesso [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/ferias-qualificacao-feliz-2009/637</link>
			</item>
	<item>
		<title>Feliz Natal!!!!</title>
		<description><![CDATA[A baixo você terá um papel de parede para download.
A equipe da Consultcom deseja a todos um Natal repleto de realizações e muito sucesso!!!



]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/feliz-natal/631</link>
			</item>
	<item>
		<title>Pergunte para seu cliente&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Para cooperar na reconstrução do parque industrial do Japão, após a segunda guerra mundial, foi chamado o Dr. William Edwards Deming, que contribuiu com a implantação da teoria dos 14 princípios da qualidade total (arquivo para download a baixo), princípios estes que serviram como base para o desenvolvimento da TQM [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/pergunte-para-seu-cliente/618</link>
			</item>
	<item>
		<title>Nova lei SAC 6523</title>
		<description><![CDATA[O novo decreto/lei 6523, regulamenta as atividades dos SACs &#8211; Serviço de Atendimento ao Cliente, mas pelo que parece ainda está longe de ser a melhor ou a mais clara das soluções para o problema no atendimento ao cliente, como consultor da área e um profissional que vive diariamente a [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/nova-lei-sac-6523/613</link>
			</item>
	<item>
		<title>Sorria para o Mundo</title>
		<description><![CDATA[Sempre ouvimos falar coisas ruins em relação ao meio em que nos relacionamos &#8211; social e profissional , do mundo em que vivemos e até da nossa própria vida e a partir daí temos uma sucessão de pensamentos negativos, mas VOCÊ QUER UM REMÉDIO PARA TODO ESSE NEGATIVISMO?
O vídeo a [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/sorria-para-o-mundo/606</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica- Emoção no atendimento ao cliente</title>
		<description><![CDATA[Jogo das Emoções

 Participantes: A cima de 10 integrantes.
Tempo exigido: 40 minutos.
Ambiente físico: Uma sala suficientemente ampla para poder acomodar todos os participantes.
Material necessário: 2 baralhos,Flip Chart e Pincel

Processo:

enumerar todas as cartas do baralho no flip chart


solicitar que sejam atribuídas emoções a cada carta do baralho (de AZ a K)


embaralhar [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/dinamica-emocao-no-atendimento-ao-cliente/602</link>
			</item>
	<item>
		<title>O que importa é a mão do padeiro</title>
		<description><![CDATA[
&#8220;Conhecer os meios que asseguram a vitória não significa obtê-la.&#8221; &#8211; Sun Tzu, na Obra: A Arte da Guerra

Já ouviram falar este dito popular: &#8220;O que importa não é a receita do bolo, mas sim a mão do padeiro&#8221;?
Pois bem isso é a mais pura verdade que já ouvi. Muitas [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-que-importa-e-a-mao-do-padeiro/596</link>
			</item>
	<item>
		<title>A diferença está no verbo</title>
		<description><![CDATA[“O mundo não precisa tanto de idéias novas quanto precisa de gente que as realize” &#8211; Origem desconhecida
A vida, seja ela profissional, social ou pessoal é recheada de momentos em que temos que FAZER coisas, tomar decisões, colocar em prática aquilo que planejamos.

Pense da seguinte forma: muitas pessoas passam a [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/a-diferenca-esta-no-verbo/591</link>
			</item>
	<item>
		<title>Todo líder precisa de 15 pessoas&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Sempre encontro dentro de algumas empresas aquelas pessoas que &#8220;acreditam&#8221; que farão tudo sozinho e o pior é que crêem cegamente que terão êxito em tudo, mesmo fazendo mil coisas ao mesmo tempo.
Infelizmente esse não é o melhor exemplo, e o pior&#8230;geralmente essas pessoas ocupam cargo de chefia ou liderança. [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/todo-lider-precisa-de-15-pessoas/578</link>
			</item>
	<item>
		<title>Resultado da Enquete</title>
		<description><![CDATA[O resultado da enquete nos mostra que a nova lei do estagiário é vista como algo á beneficiar este profissional em fase de aprendizado, veja a baixo:


]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/resultado-da-enquete/572</link>
			</item>
	<item>
		<title>Quem não comunica se &#8220;estrumbica&#8221;.</title>
		<description><![CDATA[Toda história tem três lados: o meu, o seu e os fatos. &#8211; Foster Russel
Há muito tempo, desde o término da segunda grande guerra , que o Sr. Edwards Deming ficou conhecido  como o precursor da reconstrução de hábitos comerciais e industriais. Seus estudos á cerca da gestão da qualidade [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/quem-nao-comunica-se-estrumbica/561</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você é um Líder ou uma ótima pessoa?</title>
		<description><![CDATA[
A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e caráter. Mas se tiver de passar              sem um, que seja estratégia. &#8211; Gen. Norman Schwarzkopf

Pense e responda: Você é seguido como líder ou apreciado como pessoa?
Muitos líderes confundem [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-e-um-lider-ou-uma-otima-pessoa/553</link>
			</item>
	<item>
		<title>Resultado da Enquete</title>
		<description><![CDATA[Há 20 dias atrás abrimos uma enquete com a seguinte pergunta;
Você gostaria de ler mais sobre Gestão Comercial, Gestão de Pessoas, Gestão do Tempo ou Dinâmicas de Grupo?
Olhe o resultado:


E como o nosso intuito é sempre atender ao nosso leitor, escreveremos mais a respeito dos temas: dinâmicas de grupo e [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/resultados-da-enquete/549</link>
			</item>
	<item>
		<title>você sabe o que é P.C.O.?</title>
		<description><![CDATA[Muitas vezes não compreendemos porque algumas mudanças implantadas não são bem recebidas pelas empresas e até mesmo não tem êxito.
A matéria que disponobilizei neste donwload ajuda a esclarecer um pouco mais este evento.
Abordaremos o tema Cultura Organizacional e uma ferramenta muito utilizada para &#8220;medir&#8221; o quanto essa cultura é absorvida [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-sabe-o-que-e-pco/546</link>
			</item>
	<item>
		<title>Missão é para quem pode cumprir</title>
		<description><![CDATA[Nos dias em que a competitividade é cada vez mais acirrada e as empresas entenderam que a maior arma para vencer a competitividade trata-se das pessoas &#8211; seus colaboradores &#8211; e suas competências, infelizmente ainda temos um contra-senso: profissionais que não aprenderam a assumir responsabilidades e o pior, sempre estão [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/missao-e-para-quem-pode-cumprir/522</link>
			</item>
	<item>
		<title>Quer ser um ótimo líder, seja como o Raul&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Durante minha vida profissional, eu topei com algumas figuras cujo sucesso surpreende muita gente. Figuras sem um Vistoso currículo acadêmico, sem um grande diferencial técnico, sem muito networking ou marketing pessoal. Figuras como o Raul. 
Eu conheço o Raul desde os tempos da faculdade.

Na época, nós tínhamos um colega de [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/quer-ser-um-otimo-lider-seja-como-o-raul/512</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Inclusão de Pares</title>
		<description><![CDATA[Trabalhar união e inclusão de novos colegas na equipe

 Participantes: Sem quantidade determinada.
Tempo exigido: 20 minutos.
Ambiente físico: Uma sala suficientemente ampla para poder acomodar todos os participantes.
Material necessário: Sem necessidade de material

Processo:
O animador escolhe de cinco a sete pessoas que serão identificadas como &#8220;de dentro&#8221; e que ficam de pé, [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/dinamica-inclusao-de-pares/485</link>
			</item>
	<item>
		<title>Equipe de um homem só?</title>
		<description><![CDATA[Muitas vezes o ego de alguns profissionais, seja gestor ou não, os impede de delegar ou dividir tarefas.
É bem verdade que tomar decisões implica em muitas vezes lutar contra o seu próprio senso narcisista, pois para tomar a melhor decisão para sua equipe, setor ou empresa é preciso deixar a [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/equipe-de-um-homem-so/475</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Apresentação Pessoal</title>
		<description><![CDATA[Apresentação Pessoal em Grupo
 Participantes: No mínimo de 4 participantes.
Material necessário: Papel (para fazer um pequeno formulário) e canetas (para que as pessoas possam responder este formulário).
 Descrição:
O facilitador pede aos participantes para preencher o formulário com as questões abaixo. Após todos preencherem solicita que troquem os formulários entre si [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/466/466</link>
			</item>
	<item>
		<title>Vocação Profissional e Carreira ( a pedidos )</title>
		<description><![CDATA[Recebi recentemente muitas perguntas a respeito de vocação profissional e atendendo a esses pedidos decidi escrever a respeito.

Gostaria de transcrever aqui a minha própria experiência profissional:
Desde os meus 18 anos sabia que queria atuar na área comercial, comecei como vendedor e sempre obtive ótimos resultados, aos 16 anos eu já [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/vocacao-profissional-e-carreira-a-pedidos/454</link>
			</item>
	<item>
		<title>Plano de Negócio</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Hoje em dia não há mais por que se lançar em aventuras empresariais no escuro&#8221; &#8211; Roberto Justus
Certa vez um empresário comentou comigo que na classificação das empresas (micro, pequena, média e grande) faltou um tamanho de empresa &#8211; a Nano-empresa.
E parece que ele está correto, pois é nas empresas [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/plano-de-negocio/446</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você está pronto para ser Gestor?</title>
		<description><![CDATA[Na matéria anterior falei a respeito das diferenças entre gerentes e líderes.
Desta vez resolvi  trazer dados de uma pesquisa realizada pelo Grupo de Consultoria Bridge – Empresa especializada na formação de pessoas . Esta pesquisa foi realizada de 2005 a 2007 e avaliou 1500 líderes de médias e grandes [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-esta-pronto-para-ser-gestor/428</link>
			</item>
	<item>
		<title>Líder ou Gerente?</title>
		<description><![CDATA[
&#8220;Uma pessoa jamais deve ser indicada para um cargo gerencial se sua visão foca as deficiências das pessoas em vez dos pontos fortes.&#8221; &#8211; Peter Drucker
Se fala muito a respeito de liderança e quase sempre sob uma ótica motivacional, onde refere-se a servidão, habilidade interpessoal, entre outras, no entanto o [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/lider-ou-gerente/310</link>
			</item>
	<item>
		<title>Emotologia.Você sabe o que é?</title>
		<description><![CDATA[Foi criado, em 1984,  o conceito de Emotologia.
Trata-se da ciência que estuda, analisa e racionaliza todas as ações que e reações que estimulam o nosso agir, o nosso pensar e o nosso sentir.
É interessante quando falamos, dentro dessa ciência, de um efeito chamado &#8220;bola de neve&#8221;, ou seja:

Êxito se [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/emotologiavoce-sabe-o-que-e/267</link>
			</item>
	<item>
		<title>Vocação Profissional</title>
		<description><![CDATA[&#8220;O que você quer ser quando crescer?&#8221; &#8211; Pergunta popular.
Certa vez estava lecionando em um curso de operador de telemarketing para uma rede Nacional de ensino quando uma aluna vira-se para mim e pergunta:
&#8220;Você deve responder com muita sinceridade,você acha que eu tenho jeito para tele?Vou esperar tua resposta.Pois tô [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/248/248</link>
			</item>
	<item>
		<title>Legislação: SAC e NR17</title>
		<description><![CDATA[Desde fevereiro do ano passado &#8211; 2007 &#8211; tivemos importantes mudanças na legislação Brasileira referente as atividades ligadas a operações de telemarketing ativo e receptivo e em todas essas alterações houve polêmica e muita discução, isso porque estamos falando de uma atividade que movimenta algo na casa de 6% do [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/lagislacao-sac-e-nr17/247</link>
			</item>
	<item>
		<title>CDC &#8211; Proteção ou Punição</title>
		<description><![CDATA[Atualmente fala-se muito a respeito das mudanças ocorrentes no CDC- Código de defesa do Consumidor, no tocante atendimento de telemarketing ativo e receptivo, por isso cabe aqui alguns esclarecimentos:
Essa lei afeta principalmente àquelas empresas que usam o telefone como forma continuada de prospecção e informação ao consumidor, ou seja, toda [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/cdc-protecao-ou-punicao/246</link>
			</item>
	<item>
		<title>Grandes desafios, grandes conquistas!</title>
		<description><![CDATA[Este vídeo é muito engraçado, mas nos deixa uma grande lição:
Para vencedores e empreendedores, quanto maior o desafio, maior é o sentimento de vitória, de sucesso.

Um certo  professor,  padre Engle, disse:&#8221;tem o bicho no corpo, que é um coça-bichinhos estúpido, que não pára de fazer perguntas e que [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/grandes-desafios-grandes-conquistas/245</link>
			</item>
	<item>
		<title>Inteligência, controle e estima</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Nosso cérebro é o melhor brinquedo já criado: nele se encontram todos os segredos, inclusive o da felicidade.&#8221; - Charles Chaplin
O que difere uma pessoa com espírito empreendedor de qualquer outro profissional é a capacidade que o empreendedor tem de ver as coisas de uma forma sempre positiva e ainda, [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/inteligencia-controle-e-estima/240</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dica! &#8211; Organize-se</title>
		<description><![CDATA[[...]Como o dia passou rápido hein! Eu não consegui fazer quase nada e quando vi já era hora de ir embora.
Quem é que nunca falou essa frase em algum momento? Tenho certeza que você já passou por um dia que não foi nada produtivo e até parecia que a sua [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/dica-organize-se/241</link>
			</item>
	<item>
		<title>Essencialmente criativo</title>
		<description><![CDATA[&#8220;sem inovação, não há empreendedores; sem investimentos empreendedores, não há retorno de capital, e sem esses dois fatores, o capitalismo simplesmente não pode progredir&#8221; &#8211; Joseph Schumpeter
O Brasil participa do GEM (pesquisa que aponta as empresa mais empreendedoras) desde 2000 e é considerado o sétimo país mais empreendedor do mundo.

A [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/essencialmente-criativo/238</link>
			</item>
	<item>
		<title>5S &#8211; Um método milenar</title>
		<description><![CDATA[Como conseguir Qualidade e Produtividade, num ambiente sujo e desarrumado? - Takashi Osada.
Após a Segunda Guerra, durante o período em que o Japão estava reconstruindo o seu país, uma tradição secular ganhou a forma de uma metodologia e, rapidamente, correu pelo mundo inteiro: as famílias japoneses limpam e organizam suas [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/5s-um-metodo-milenar/237</link>
			</item>
	<item>
		<title>A soberba da pró-atividade</title>
		<description><![CDATA[A soberba da pró-atividade é o excesso dela.- Marcelo Mozart

Por muitas vezes percebi o quanto bons profissionais se prejudicam pelo excesso, muitas vezes no afã de mostrar um bom trabalho, algumas pessoas acabam por cometer o erro de fazer aquilo a qual não às cabe fazer.

Quantas vezes você acabou tomando [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/a-soberba-da-pro-atividade/233</link>
			</item>
	<item>
		<title>A escolha pelo sucesso só depende de você</title>
		<description><![CDATA[&#8220;A adversidade é um trampolim para a maturidade.&#8221; &#8211; C.C. Colton
Geralmente ao aplicar processos de qualificação em equipes que já tem um histórico, percebo que a maioria dos participantes tendem a escolher o caminho, mais fácil, é como se escolhessem seguir o caminho que sempre percorreram, acreditando que os resultados [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/quem-escolhe-muito-acaba-sem-nada/231</link>
			</item>
	<item>
		<title>Agradecimentos!</title>
		<description><![CDATA[O blog &#8220;Papo Cabeça&#8221; existe, neste formato, há 9 meses e desde de então foram:

26.576 visitas únicas (visitas sem repetição de leitores)
83.798 páginas visitadas
30 categorias diferentes
101 artigos escritos
87 artigos na área de pessoas e comportamento
24 vídeos e textos motivacionais



Além de dinâmicas de grupo, sendo a categoria de post mais visitado.
Fica [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/agradecimentos/230</link>
			</item>
	<item>
		<title>O hábito de desaprender</title>
		<description><![CDATA[&#8220;&#8230;quanto mais as novidades em todas as áreas se acumulam e nos solicitam, desaprender é algo que também tem se revelado muito importante.&#8221;- Roberto Justus, na obra &#8211; O Empreendedor
Na era em que a velocidade da informação é medida em bits/seg. a informação torna-se cada vez mais perecível, os mercados [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-habito-de-desaprender/228</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Pró-atividade</title>
		<description><![CDATA[Identificar e Desenvolver Pessoas Pró-ativas na Equipe
 Participantes: O jogo pode ser compartilhado em duplas, trios, quartetos ou quintetos. Não há um número mínimo de grupos, podendo ser recriado conforme a necessidade.
Material necessário: Tiras de papel e canetas para todos os participantes.
 Descrição:

As tiras de papel são previamente preparadas com [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/dinamica-pro-atividade/227</link>
			</item>
	<item>
		<title>O que você tem, que eu não tenho?</title>
		<description><![CDATA[Certa escrevi a respeito dos ativos de uma empresa, ou seja, aquilo que mais tem valor. Mas hoje eu quero iniciar este post com uma pergunta: Você sabe quais são seus maiores ativos?

Se ficou em dúvida, pense da seguinte forma:
Para uma empresa, o seu maior ativo é &#8211; ou deveria [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/226/226</link>
			</item>
	<item>
		<title>Quebre os retrovisores.</title>
		<description><![CDATA[(&#8230;)tudo aquilo que tem a sua intenção, ganha sua força e sua ação&#8230;e tende a crescer&#8221;. 
Colaboração: Vanessa Mouza &#8211; Autora do blog &#8220;Eu te amo eu&#8221;.
Chega a ser engraçado a forma como as pessoas enxergam as coisas, quanto mais elas querem algo, mais acabam perdendo seu foco.

Quantas vezes você [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/quebre-os-retrovisores/221</link>
			</item>
	<item>
		<title>Plan Life &#8211; Planje sua vida</title>
		<description><![CDATA[A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.&#8221;  John L. Beckley.
No post anterior escrevi a respeito de implantar planejamento estratégico para sua equipe e sua empresa, mas e a sua vida, será que ela também merece um planejamento?

Torço para que a sua resposta seja sim.
A pergunta [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/plan-life-planje-sua-vida/219</link>
			</item>
	<item>
		<title>Business Plan &#8211; Planejamento de Negócios</title>
		<description><![CDATA[“O idealizador do negócio pode forçar a barra no            próprio plano. Infelizmente, mesmo fazendo o business plan,            alguns tendem a um otimismo exagerado, o que é natural para [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/motivacao-muito-altaplanejamento-em-baixa/217</link>
			</item>
	<item>
		<title>A sabedoria de ouvir</title>
		<description><![CDATA[ada lisonjeia mais as pessoas do que o interesse que se presta ou se parece prestar àquilo que dizem. Andre Gide.
Não é de hoje que percebo e escrevo sobre a importância de ouvir.
Se ler e escrever bem é um dos mais importantes atributos de um líder e de um bom [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/a-sabedoria-de-ouvir/215</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Tudo gente do mesmo saco&#8230;</title>
		<description><![CDATA[ 

Criatividade e Espírito de Equipe

 Participantes: de 4 a 40 pessoas
Material necessário:
Um saco gigante, confeccionado com saca, pode ser adquirido em lojas de venda de tecido por quilo. Ele vem em formato tubular, então é só medir a altura do saco que você acha ideal, cortar, costurar e está [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/dinamica-tudo-gente-do-mesmo-saco/214</link>
			</item>
	<item>
		<title>É tão difícil ser criativo?</title>
		<description><![CDATA[Quantas vezes você já recebeu aquela ligação de um operador de telemarketing, tentando vender algo para você?
Provavelmente já foram algumas vezes, mas acredito que você tenha a mesma opinião da maioria:
O operador usava uma abordagem pasteurizada, sem graça, &#8220;sem liga&#8221;.

Esse tipo de abordagem é oriunda de uma política de padronização [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/e-tao-dificl-ser-criativo/211</link>
			</item>
	<item>
		<title>Como ser competitivo e diferente?</title>
		<description><![CDATA[&#8220;O que há de melhor numa coisa nova é aquilo que satisfaz um desejo antigo.&#8221; - Paul Valéry

Em tempos em que as commodities fazem parte da rotina de muitas empresas no cenário corporativo, percebemos o quanto é importante se diferenciar, buscar novas formas e novos mercados para permeabilizar nossos serviços [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/como-ser-competitivo-e-diferente/209</link>
			</item>
	<item>
		<title>Troque figurinhas</title>
		<description><![CDATA[&#8220;A confiança constante na maioria das vezes ganha a confiança recíproca.&#8221; &#8211; Tito Lívio
O que percebo na grande maioria dos processos seletivos é que o recrutador tem uma preocupação muito grande em analisar as experiências profissionais para saber se o candidato desenvolveu a mesma função anteriormente e a partir daí [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/troque-figurinhas/207</link>
			</item>
	<item>
		<title>Vamos derrubar paradígmas &#8211; II -</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Vendedor que é vendedor, vende qualquer coisa!&#8221; &#8211; ditado popular.
Certa vez escrevi a respeito de um mito que existe sobre vendedor, que qualquer um é ou pode ser vendedor. Hoje mostrarei que existe outro ditado popular que nada mais é que um paradígma sobre vendedor &#8211; &#8220;Vendedor que é vendedor, [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/vamos-derrubar-paradigmas-ii/206</link>
			</item>
	<item>
		<title>Seu cliente pediu um&#8230;descontinho, e agora?</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Quem não chora, não mama!&#8221;-ditado popular.
Já não é de hoje que incorporamos à nossa rotina de compras a prática do desconto, isso mostra duas coisas importantes:


Que o consumidor aprendeu com o próprio processo de consumir, e
Ao vender não devemos jamais dar tudo que temos, é preciso ter aquela &#8220;carta na [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/seu-cliente-pediu-umdescontinho-e-agora/204</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ouvir&#8230;Uma experiência a ser compartilhada.</title>
		<description><![CDATA[Hoje, não se sabe falar porque já não se sabe ouvir. &#8211; Jules Renard

Quero compartilhar aqui uma experiência a qual presenciei bem de perto:
Um vendedor apresentou um projeto importante para um cliente também importante, no final da apresentação o que ficou dito para o vendedor, foi o seguinte -
&#8220;Ok, estamos [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/ouviruma-experiencia-a-ser-compartilhada/202</link>
			</item>
	<item>
		<title>As metacompetências de um LÍDER:</title>
		<description><![CDATA[Um estudo realizado com a participação de empresas como AT&#38;T, British Petroleum, Ford, General Electric, Siemens-Rolm e outras de forte expressão no mercado, revelou algumas curiosidade, sobre o perfil de um líder nos dias atuais:

Entre as competências de ordem práticas revelou que a capacidade de desenvolver pessoas,foi  citada por [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/as-metacompetencias-de-um-lider/200</link>
			</item>
	<item>
		<title>Mudança&#8230;ai como dói!</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Se pretende fazer inimigos, tente mudar alguma coisa&#8220;. &#8211; Woodrow Wilson
De fato não são raras as vezes em que percebo a resistência à mudanças e quase sempre o que ouvimos é:
&#8221; Pra que fazer isso, nunca foi assim e sempre deu certo!&#8221;&#8230;
&#8220;Não preciso disso, sempre fiz do meu jeito e [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/mudancaai-como-doi/198</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Paradígmas</title>
		<description><![CDATA[Paradígmas 
Participantes: mínimo 5 pessoas 
Material necessário: Texto &#8221; O hóspede&#8221;.
O facilitador distribui, para cada participante, uma cópia do texto &#8220;O Hóspede&#8221;, pedindo que um voluntário faça a leitura para todos (caso o grupo seja grande pode-se dividí-lo em equipes e pedir que cada equipe faça a leitura separadamente).

Após a [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/197/197</link>
			</item>
	<item>
		<title>Reconstruindo conceitos sobre Qualidade</title>
		<description><![CDATA[&#8220;O verdadeiro indicador de qualidade não é como você se sai quando está no seu melhor dia, mas sim no pior&#8221;
 Subir Chowdhury
Não parece injusto que depois de muito investimento em qualidade e excelência de atendimento e de muita qualificação de seus colaboradores, por um único contato isolado, seu cliente [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/reconstruindo-conceitos/195</link>
			</item>
	<item>
		<title>Mas devo vestir o que?</title>
		<description><![CDATA[Sempre vejo esta dúvida entre vendedores e candidatos a vagas de emprego:
O que vestir na hora de visitar um cliente ou o que vestir na hora de passar por um processo seletivo?

Separei uma pesquiza realizada que acredito esplanar bem oa realidade do dia-a-dia.
A IBM detectou que seus clientes preferiam que [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/mas-devo-vestir-o-que/193</link>
			</item>
	<item>
		<title>Seu concorrente a um clik de você</title>
		<description><![CDATA[Na era em que o mundo está cada vez mais plano e as distâncias mais curtas, sabemos como é importante o apoio da tecnologia em comunicação, como por exemplo a web, uma rede mundial de computadores interligados e tricando informações de forma frenética.
Mas cuidado!

A web pode também ser seu maior [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/seu-concorrente-a-um-clik-de-voce/190</link>
			</item>
	<item>
		<title>Como ganhar a corrida da competitividade?</title>
		<description><![CDATA[No mundo globalizado precisamos de todo recurso inteligente e funcional para ganhar a corrida da competitividade,pensando nisso resolvi postar esta matéria:
 Como Implantar uma Central de Telemarketing &#8211; Trata-se de um verdadeiro check list para Projetar e Executar o projeto de uma Central de Telemarketing.
Faça o donwload, é gratuito.
Sucesso a [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/189/189</link>
			</item>
	<item>
		<title>O que você está esperando para ser feliz?!</title>
		<description><![CDATA[Este vídeo basea-se em um texto de Charles Chaplin&#8230;
&#8230;e nos mostra algo muito importante: ser feliz é facil, depende de cada decisão que tomamos e a mais simples e importante delas é a decisão de ver as coisas de uma forma positiva, pois a partir daí tudo será mais fácil, [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-que-voce-esta-esperando-para-ser-feliz/188</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Quebra Gelo</title>
		<description><![CDATA[Apresentação Pessoal
Participantes: mínimo 6 pessoas 
Dinâmica de grupo  Material necessário: folhas em branco, canetas e balões coloridos.


 Para iniciar a atividade, convide os participantes para sentarem dispostos em um círculo e distribua uma caneta, uma folha de papel e um balão para cada um;
 Inicie a atividade comentando sobre [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/187/187</link>
			</item>
	<item>
		<title>Empatia</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Se queremos servir os outros, nós é que devemos pensar como eles.&#8221;
- Poeta Fernando Pessoa, na obra &#8211; A essência do Comércio (1926).
Se formos falar numa linguagem mais contemporânea/atual, o que Fernando Pessoa quis dizer a nós gestores é que devemos ter o foco do cliente e não o foco [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/empatia/184</link>
			</item>
	<item>
		<title>Seleção de Pessoas (e-book)</title>
		<description><![CDATA[Estou disponibilizando a terceira matéria (e-book) da série
 “LIDERANÇA-Uma chamada para o século XXI “.
&#160;
Uma das mais atuais e dasafiadoras tarefas de todo líder é escolher as pessoas certas para realizarem as tarefas dentro de sua equipe, pessoas com espírito de equipe, pro-ativa, cooperativa e com dedicação.
Para ajudar com este [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/selecao-de-pessoas-e-book/182</link>
			</item>
	<item>
		<title>Reunião ou Anarquia?</title>
		<description><![CDATA[Quantas vezes já convocamos reuniões e sempre aparece aquele que já chega atrasado, quer ser o centro das atenções e o pior&#8230;.na hora dele participar de fato, NÃO ACRESCENTA NADA!
Você acabou de encontrar um expert em sabotar reuniões.
Agora tente imaginar este expert, naqueles momentos que não quer trabalhar, o que [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/reuniao-ou-anarquia/181</link>
			</item>
	<item>
		<title>Uma lição de Trabalho em Equipe</title>
		<description><![CDATA[Depois dessa mensagem cabe a cada um de nós escolher entre, gerir uma equipe como gansos ou não ter uma equipe de verdade.
Aprecie e reflita sobre a mensagem, trata-se de uma boa lição de trabalho em equipe.
]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/uma-licao-de-trabalho-em-equipe/177</link>
			</item>
	<item>
		<title>O valor está naquilo que, geralmente, não vendemos</title>
		<description><![CDATA[Quanto vale um sorriso?
Quanto vale um &#8220;bom dia!&#8221;, com cara de BOM DIA.
Quanto vale o esforço de fazer &#8220;aquele favor&#8221; ao seu cliente?
A satisfação de ser bem atendido está na expectativa do serviço prestado, intrínseca do cliente.
Certa empresa de cartão de crédito criou uma peça publicitária que transmite esse sentimento [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-valor-esta-naquilo-que-geralmente-nao-vendemos/174</link>
			</item>
	<item>
		<title>Porque NÃO fazemos o que deveríamos  para ter sucesso?</title>
		<description><![CDATA[Neste vídeo você entenderá porque muitas vezes, mesmo quando temos plena conciência que devemos mudar, ainda assim não o fazemos.
Você sabe o que devemos fazer para chegarmos com êxito aos nossos objetivos?

O primeiro passo é mudar as atitudes.
Assista o vídeo e entenderá mais.
(Colaboração de Gilberto de Souza &#8211; Cidade do [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-sabe-porque-nao-fazemos-aquilo-que-deveriamos-fazer-para-ter-sucesso/173</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Negociação, Análise e Integração de Equipe</title>
		<description><![CDATA[Negociação com Turcos!

Participantes: mínimo 6 pessoas 
Procedimentos:
Cria-se uma empresa fictícia , esta empresa concederá dois apartamentos, não mobiliados, por um período indefinido;
Cada equipe tem R$ 10.000 reais para equipar e mobiliar o apartamento da maneira que quiser;
Defini-se duas lista de produtos diferentes (uma para cada equipe), onde terá móveis e [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/dinamica-negociacao-analise-e-integracao-de-equipe/172</link>
			</item>
	<item>
		<title>Qual sua pretenção salarial?</title>
		<description><![CDATA[Tente imaginar o seguinte:
Você acabou de mandar seu currículo para uma centena de empresas, algumas que você nem se quer ouviu o nome antes, mas mesmo assim decidiu mandar&#8230;
Após três dias uma dessas empresas lê o seu currículo e lhe chama para algumas etapas seletivas, isso é muito bom, pois [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/qual-sua-pretencao-salarial/170</link>
			</item>
	<item>
		<title>Motivação e Energização (e-book)</title>
		<description><![CDATA[Estou disponibilizando a segunda matéria (e-book) da série
 “LIDERANÇA-Uma chamada para o século XXI “.
&#160;
Nesta materia abordarei dois fatores importantes de um líder:
Motivação e Energização
Continue acompanhando esta série.O próximo tema será Seleção de Pessoas e Endomarketing (relacionamento com os membros da equipe ), NÃO PERCA!
Sucesso a todos.
]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/motivacao-e-energizacao-e-book/168</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você conhece algum desmotivado?</title>
		<description><![CDATA[Já falamos aqui sobre o mal de Parkinson ( aqueles que reclamam nunca sobrar tempo para nada )e mais uma vez venho falar sobre aquelas pessoas, comum a todos nós, que por alguma razão culpam a muitas outras coisas por não realizarem mais do que de fato podem.

Assim como essas, [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-conhece-algum-desmotivado/167</link>
			</item>
	<item>
		<title>Liderança &#8211; Uma Chamada para o Século XXI (e-Book)</title>
		<description><![CDATA[Para inaugurar a categoria e-book do blog, estou disponibilizando para download um &#8220;guia para líderes&#8221;, com 13 dicas para uma liderança eficaz na era da competitividade globalizada.
Este material trata-se de uma série chamada:
 &#8220;LIDERANÇA-Uma chamada para o século XXI &#8220;.
Esta série abordará temas diversos inerentes a liderança, com uma abordagem [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/e-book/166</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você sabe como GANHAR tempo?</title>
		<description><![CDATA[Já escrevi duas matérias sobre administração do tempo e por ainda ver em muitos profissionais &#8220;perdidos&#8221; em meio a tantas tarefas &#8211; muitas delas desnecessárias &#8211; decidi dar algumas dicas de forma mais dinâmica.

]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-sabe-como-ganhar-tempo/164</link>
			</item>
	<item>
		<title>Motivação</title>
		<description><![CDATA[Este é um vídeo, que nos leva a pensar sobre o sentido a mudança e sobre como enxergar a vida sobre uma ótica mais positiva.
]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/motivacao/163</link>
			</item>
	<item>
		<title>O legado de Maslow</title>
		<description><![CDATA[Quem nunca ouviu falar da pirâmide de Abraham Maslow, lembra?
Aquela da Necessidades humanas. Pois bem, eu quero ir além dela e mostrar o que é, na prática do mercado, que motiva as pessoas dentro de suas empresas hoje.

Uma enquete mostra &#8211; mais uma vez &#8211; que o que mais motiva [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/indo-alem-de-maslow/159</link>
			</item>
	<item>
		<title>O compromisso do resultado</title>
		<description><![CDATA[Mais um podcast para você, dessa vez falarei sobre o dia depois da meta atingida.
]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-compromisso-do-resultado/158</link>
			</item>
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		<title>Você já fez muito sem chegar a lugar algum?</title>
		<description><![CDATA[Não se obtêm resultados resolvendo problemas, mas explorando oportunidades. - John Naisbitt
As vezes temos a impressão de termos trabalhado muito e no final do dia olhamos os resultados e lá estão eles- quase inexistentes.
Temos hoje dois tipos de pessoas que coordenam outras pessoas:
Os Líderes e Aquelas que resolvem problemas.
Todo líder [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-ja-fez-muito-sem-chegar-a-lugar-algum/156</link>
			</item>
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		<title>Quer advinhar? Não vai conseguir.</title>
		<description><![CDATA[O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo SABER. Agora, é   um bem público ligado ao verbo FAZER. Peter Drucker
Quantas vezes você, operador de telemarketing ou vendedor, olhou para o cadastro do cliente que deve ligar, deu aquela leve levantada na sobrancelha e disse: &#8211; Humm, esse [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/quer-advinhar-nao-vai-conseguir/154</link>
			</item>
	<item>
		<title>Uma lição de vida</title>
		<description><![CDATA[Pode não ser uma exímia lição de biologia, mas se trata de uma aula de motivação e de uma visão mais ampla de que precisamos renovar nossos hábitos para evoluir e alcançar nossos objetivos pessoais e profissionais.
Obs: Se a sua conexão estiver lenta, clique no botão de &#8220;pause&#8221; e espere [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/uma-licao-de-vida/153</link>
			</item>
	<item>
		<title>Quem é que paga a conta?</title>
		<description><![CDATA[&#8220;(&#8230;) É obrigatório baixar os preços para incrementar as vendas &#8211; essa é uma mentira deslavada.Se isso fosse verdade, os carros BMW, os relógios Rolex, as viagens na classe executiva e os ternos Armani não conseguiriam atrair tantos consumidores (&#8230;)&#8221;
Trecho do livro &#8220;Seu cliente pode pagar mais&#8221; de Ian Brooks.
Infelizmente [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/quem-e-que-paga-a-conta/152</link>
			</item>
	<item>
		<title>Reprovação</title>
		<description><![CDATA[Para inaugurar a categoria Podcast do blog Papo Cabeça, escolhi um tema, no mínimo interessante.
Sabe aquela palavrinha que assusta e frustra?
Pois então, está na hora de aprender um novo sentido para a palavra RE-PRO-VA-ÇÃO.
-Contribuição de Elaine Lucas Paranhos/RJ
]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/reprovacao/151</link>
			</item>
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		<title>Mensagem para 2008</title>
		<description><![CDATA[

Você já parou para pensar o que este ano trará de novo?
Com certeza teremos novidades e em consequência a elas mudaremos nossos hábitos ou criaremos outros novos&#8230;

A tecnologia evoluirá, com isso teremos que evoluir e nos atualizar no mesmo ritmo;
A economia mundial se desenvolverá e abrirá novos mercados, para aproveitar [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/mensagem-para-2008/143</link>
			</item>
	<item>
		<title>O recomeço</title>
		<description><![CDATA[Comece do Começo &#8211; Dito popular
Bom&#8230;.
As festas passaram, o ano inicia e logo no retorno, o que você encontrou sobre sua mesa logo pela manhã?
Não foi um presente do &#8220;chefe&#8221; e sim uma pilha de coisas pendentes ou novas para serem realizadas com a sua equipe, afinal de contas o [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-recomeco/141</link>
			</item>
	<item>
		<title>A loja dos horrores!!</title>
		<description><![CDATA[Neste final de ano, todos aproveitaram e de uma forma ou de outra foram as compras, a partir daí o que se viu a mais dura realidade do Mercado Brasileiro &#8211; a falta de planejamento, estrutura e logística de atendimento.
Era a verdadeira loja dos horrores:


Atendentes estressados e por efeito atendendo [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/a-loja-dos-horrores/139</link>
			</item>
	<item>
		<title>80 / 20, você já ouviu falar disso?</title>
		<description><![CDATA[Se não tiver como medir, então nem comece o trabalho.
Marcelo Mozart

No fim do século XIX, o economista sociopolítico Vilfredo Pareto observou que havia uma distribuição desigual de riqueza e poder na população total. Ele calculou matematicamente que 80% da riqueza estava em mãos de 20% da população.

A partir destes estudos [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/80-20-voce-ja-ouviu-falar-disso/134</link>
			</item>
	<item>
		<title>Elefante</title>
		<description><![CDATA[Estou convencido das minhas próprias limitações &#8211; e esta convicção é minha força.
Mahatma Gandhi
Certa vez escrevi a respeito dos filtros de mapas mentais.
Veja esta analogia e talvez fique mais claro compreender como é o comportamento humano em relação a auto-estima.
&#8220;Diz-se que no circo os elefantes adultos ficam presos por uma [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/elefante/132</link>
			</item>
	<item>
		<title>Síndrome do Bem Querer&#8230;afeta todo líder no início.</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Não se preocupe com  o fato de todos não concordarem com você. Se conseguir que um terço caminhe com  você, já pode considerar-se um vencedor&#8221;
 Peter Drucker
Jack Welch certa vez comentou que um líder deve ter um pouco de pai ou de mãe, simplesmente porque assim como os [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/sindrome-do-bem-quererafeta-todo-lider-no-inicio/130</link>
			</item>
	<item>
		<title>O que você espera para ter sucesso?</title>
		<description><![CDATA[Preste atenção nesta ESTÓRIA:
Um sábio mestre passeava por uma floresta com seu fiel discípulo, quando avistaram ao longe um sítio de aparência pobre. Resolveram, então, fazer uma breve visita&#8230;
Chegando ao sítio, observaram a pobreza do lugar: sem calçamento, casa de madeira e os moradores, um casal e três filhos, vestidos [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-que-voce-espera-para-ter-sucesso/128</link>
			</item>
	<item>
		<title>Não provoque incêndios! Ajude a apagá-los.</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Conhece-te a ti próprio  e conhecerás o universo.&#8221;-Sócrates.
Quem nunca teve que contar até dez para se acalmar? Acredito que muitos.
Em diversas situações do dia-a-dias de qualquer pessoas, é preciso contar até dez ou pelo menos pensar mais de uma vez antes de tomar qualquer atitude movido apenas por sentimentos [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/125/125</link>
			</item>
	<item>
		<title>Quer saber porque nunca sobra tempo?</title>
		<description><![CDATA[ Os males                    de que padece o ser humano, em seu maior número, vêm dele mesmo.
-Plínio-
Você já ouviu esta frase:- Se você quer que algo seja feito, então peça para aquele [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/quer-saber-porque-nunca-sobre-tempo/123</link>
			</item>
	<item>
		<title>Não seja apenas mais um.</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Um monte de pedras deixa de ser um monte de pedras no momento em que um único homem o contempla, nascendo dentro dele a imagem de uma catedral.&#8221;
Antoine de Saint-Exupéry

Encoraje sua mente a fazer coisas novas toda hora a todo momento.
Como você poderá ser o melhor e incomparável no que [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/nao-seja-apenas-mais-um/121</link>
			</item>
	<item>
		<title>Como se fosse o primeiro.</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Há os que fazem algo e se repetem toda vida, mas eu prefiro a aventura, provar coisas diferentes.&#8221; 
Salma Hayek
Em meio a uma rotina quase frenética do dia-a-dia de qualquer vendedor, abraçamos a missão de cumprirmos uma meta de contatos ou de visitas, imagine o volume de contatos no término [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/como-se-fosse-o-primeiro/119</link>
			</item>
	<item>
		<title>A equipe está desmotivada? Dê-lhes uma cenoura&#8230;</title>
		<description><![CDATA[

&#8220;Grandes realizações não são feitas por impulso, mas por uma soma de pequenas realizações”.

Vincent Van Gogh

Sabemos que o ser humano precisa de motivação para realizar bem sua tarefa, seja ela, profissional ou pessoal, também sabemos que cada pessoa tem um ponto motivacional&#8230;.aquele &#8220;botãozinho&#8221; que você no papel de líder precisa [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/a-equipe-esta-desmotivada-de-lhes-uma-cenoura/116</link>
			</item>
	<item>
		<title>A lei do menor esforço não compensa.</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Ninguém se liberta de um hábito atirando-o pela janela: é preciso fazê-lo descer a escada, degrau por degrau.&#8221;
Mark Twain
Qual o vendedor que nunca cedeu aos caprichos do menor esforço para garantir um resultado. Mas que resultado!?
Não são rara as vezes que ouço vendedores contando suas histórias de venda:&#8230;

&#8220;- Eu sabia [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/a-lei-do-menor-esforco-nao-compensa/114</link>
			</item>
	<item>
		<title>O alívio de eventualmente estar errado</title>
		<description><![CDATA[&#8220;&#8230;a escravidão da autoridade é um dos piores inimigos da verdade.&#8221;
Albert Einstein
Einstein, foi muitas vezes foi rotulado de ter um humor quase infantil, ele não se detinha em fazer um estudo entregando-se ao ego de ser aquele que estava certo, ele apenas pesquisava &#8220;o que tem a razão&#8221; e não [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-alivio-de-eventualmente-estar-errado/110</link>
			</item>
	<item>
		<title>O que vende hoje é o terror&#8230;</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Cocos assassinos não dão audiência. Não possuem dentes aterrorizantes nem barbatanas que cortam as águas&#8221; - John Naisbitt



No Livro o líder do futuro, Naisbitt revela uma forma diferente de enxergar as coisas, ele nos descreve 11 modelos de mapas mentais diferentes, no fundo o autor mostra uma realidade nova e bem [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-que-vende-hoje-e-o-terror/108</link>
			</item>
	<item>
		<title>Produza FE-LI-CI-DA-DE!</title>
		<description><![CDATA[Certa vez um empresário me convidou a visitar sua equipe de vendas.Nós entramos  na sala e saímos depois de uma hora e pude perceber em seu rosto uma expressão de descontentamento, então ele comenta:
“O  silêncio e falta de ânimo desta equipe me mata!”

Continuamos a conversar e então descobri [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/produza-fe-li-ci-da-de/105</link>
			</item>
	<item>
		<title>Pró-atividade, só quem tem colhe os frutos!</title>
		<description><![CDATA[Analisando o comportamento de algumas equipes de vendas, percebi que aquelas pessoas que mais reclamam são exatamente as que menos fazem e muitas vezes também são aquelas que detestam mudanças, pensando nisso escrevi a &#8220;estorinha&#8221; abaixo:
Um gerente foi procurado por um funcionário, que veio reclamar que um colega havia tido [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/pro-atividade-so-quem-tem-colhe-os-frutos/103</link>
			</item>
	<item>
		<title>O compromisso de fazer.</title>
		<description><![CDATA[Quando as palavras não são suficientes, o melhor a fazer é ficar em silêncio.
 
Stefan Feiring.


Não é raro ver equipes, gestores e principalmente vendedores comemorando um resultado fora do normal, aquela meta batida com um excedente de 15, 20&#8230;.30% e no outro dia?

No outro dia essa meta não é alcançada [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-compromisso-de-fazer/101</link>
			</item>
	<item>
		<title>Seja criativo e veja o mundo por outro ângulo&#8230;</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Não são nossos pés que nos projetam, e sim nossas mentes.&#8221;
Provérbio Chinês
Na célebre arte literária &#8220;O Pequeno Príncipe&#8221;,vemos logo no início uma história de um menino de seis anos que ao ouvir sobre a floresta virgem, faz um desenho, para ele o desenho é claro: Uma Jibóia digerindo um elefante.


Grande [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/100/100</link>
			</item>
	<item>
		<title>Olhos no futuro e pés no chão.</title>
		<description><![CDATA[Joãozinho Avoado
No caminho até a escola
Para o alto sempre olha
Joãozinho Avoado
Vê nuvens, aves, telhados

Nem vê o que está à frente
Aí! &#8211; pimba! &#8211; de repente
Um cão correndo aparece
Eis que o desatre acontece
Cataprum! que confusão
Rolaram os dois pelo chão
Coitado de quem na rua
Anda no mundo da lua!
Henirich Hoffmann
Esta &#8220;estorinha&#8221; nada mais [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/olhos-no-futuro-e-pes-no-chao/95</link>
			</item>
	<item>
		<title>Vamos derrubar paradígmas &#8211; I -</title>
		<description><![CDATA[Renove seus conceitos, esse é o primeiro passo para renovar velhos hábitos.
Marcelo Mozart
Quem nunca ouviu algo parecido com isso: &#8211; Se você não der certo na vida, pega uma maleta e sai rua a fora para vender e ganhar uns &#8220;trocos&#8221;.
Pois bem, lhes trago uma novidade&#8230;Vender não é para qualquer [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/vamos-derrubar-paradigmas-i/93</link>
			</item>
	<item>
		<title>+ Gerênciamento = a &#8211; problemas e + vendas</title>
		<description><![CDATA[
“Quando o estrategista erra, os soldados morrem&#8230;”

Abrahan Lincoln

Por várias vezes passei pela mesma situação e acredito que você também já tenha passado por isso:
Chegou em uma loja e escolho determinado produto, na hora de pagar eu peço um desconto para o funcionário e a resposta é a mesma de sempre [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/91/91</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Sondagem (para operador de telemarketing)</title>
		<description><![CDATA[Sondagem, uma arte!

Participantes: mínimo 8 pessoas 
O coordenador deve separa uma figura para cada participante do grupo, essas figuras devem ser figuras simples, de preferência preto e branco e não deve ser um desenho                 [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/dinamica-sondagem-para-operador-de-telemarketing/89</link>
			</item>
	<item>
		<title>Se não tem o que dizer, é melhor não falar!</title>
		<description><![CDATA[

&#8220;Nas negociações, ser burro às vezes é melhor do que ser esperto; não saber se exprimir é melhor do que falar&#8221;
Herb Cohen


Pense da seguinte forma:
De que serviria toda a sua habilidade de comunicação, sua capacidade de persuasão, seus argumentos lógicos e fraseologia pomposa se a pessoa com quem você negocia [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/se-nao-tem-o-que-dizer-e-melhor-nao-falar/87</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você pode influênciar, mas não mudar as pessoas.</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Política, futebol e mulher, não se discute!&#8221; - Ditado Polpular
&#160;
Quem nunca falou esta frase em algum momento, seja na mesa de um bar ou em uma discussão entre amigos?
&#160;
Pois bem, esse dito popular está mais do que correto.
Nós julgamos as coisas conforme nossos próprios padrões de certo ou errado, é [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/filtros-de-mapas-mentais/79</link>
			</item>
	<item>
		<title>Dinâmica &#8211; Comunicação e Sondagem</title>
		<description><![CDATA[ Colagem da Atualidade

Participantes: mínimo 5 pessoas

O coordenador da dinâmica sugere o tema (tem que ser um tema polêmico e atual) e lê um texto a respeito deste tema.Este texto poderá ser retirado de revistas, jornais ou até mesmo portais da internet.
O coordenador estimulará a reflexão sobre o assunto abordado, fazendo perguntas, mas não ouvindo respostas, ou seja, cada participante deverá apenas fazer uma auto reflexão.]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/dinamica-comunicacao-e-sondagem/77</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ninguém gosta de ser formiga</title>
		<description><![CDATA[ &#8220;Antes, a Chubb vendia aquilo que ela achava que devia vender, mas hoje nós vendemos o que o cliente quer comprar.&#8221; 
Acacio Queiroz &#8211; presidente da Chubb Seguros.
&#160;
No livro &#8220;Paixão por Vencer&#8221; &#8211; por Jeck Welch &#8211; o autor nos compara a formigas, pois assim como elas estamos em [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/76/76</link>
			</item>
	<item>
		<title>Papel de Parede</title>
		<description><![CDATA[Este papel de parede inaugura a categoria, onde trará  semanalmente um papel de parede motivacional diferente.
Click sobre a imagem a baixo, quando ela aparecer na íntegra, clik com o botão direito do mouse sobre ela e salve como papel de parede em seu monitor.



]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/papel-de-parede/72</link>
			</item>
	<item>
		<title>Para coordenadores e supervisores de telemarketing</title>
		<description><![CDATA[
Fui promovido (a), e agora?
Muitas vezes as boas surpresas da vida acontecem quando a gente menos espera e nem sempre estamos preparados para elas.
Ser gestor na área de Call Center, é uma tarefa árdua e requer muita dedicação e conhecimento, para cooperar com essa nova etapa profissional, deixarei algumas dicas [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-e-coordenador-ou-supervisor-de-telemarketing/70</link>
			</item>
	<item>
		<title>Em alguns momentos o coração deve ficar na gaveta&#8230;</title>
		<description><![CDATA[
Ao administrar com o coração, deixarás de administrar.
 Marcelo Mozart
&#160;
&#160;
Se pararmos para analisar o perfil de alguns gestores  e até mesmo alguns empresários, perceberemos em seu histórico momentos em que se entregaram a emoção e assim, deixaram de administrar.
Quantos não foram estes momentos?
Talvez aquele dia em que você decidiu [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/em-alguns-momentos-o-coracao-deve-ficar-na-gaveta/69</link>
			</item>
	<item>
		<title>Tem gente &#8220;pulando a cerca&#8221;</title>
		<description><![CDATA[ 
Sucesso a todos.

]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/tem-gente-pulando-a-cerca/66</link>
			</item>
	<item>
		<title>Reaprendendo Valores</title>
		<description><![CDATA[ 
Sucesso a Todos.

]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/reaprendendo-valores/63</link>
			</item>
	<item>
		<title>Um remédio para a vaidade</title>
		<description><![CDATA[Sabemos que um dos objetivos do setor de pessoas na empresa é amenizar os efeitos da hierarquia, em todos os níveis. Da mesma forma entendemos que isso depende também da atitude de cada gestor e da alta gerência.
Não podemos abrir mão desta etapa importante, é vital que se defina o [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/um-remedio-para-a-vaidade/61</link>
			</item>
	<item>
		<title>O que está acontecendo com os resultados da minha empresa?</title>
		<description><![CDATA[&#8220;&#8230; Os processos internos estão alinhados, mas o  resultado não vem&#8230;o que está acontecendo?
Claro que o importante é fazer um mapeamento geral da empresa nestes casos, pois os motivos podem ser vários: Logística, Nicho de Mercado ou até mesmo alguma reação à mudanças externas no macro-ambiente, mas eu seria [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-que-esta-acontecendo-com-os-resultados-da-minha-empresa/59</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você sabe onde sua empresa está?</title>
		<description><![CDATA[&#160;

&#160;
&#8220;Pensar é o trabalho mais pesado que há. Talvez seja essa a razão para tão poucos se dedicarem a isso.&#8221; 
Henry Ford
&#160;
&#160;
Você sabe onde sua empresa está? se não sabe, fica difícil &#8211; praticamente impossível &#8211;  visualizar o esforço a ser realizado para alcançar suas metas de crescimento. Sempre [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-sabe-onde-sua-empresa-esta/57</link>
			</item>
	<item>
		<title>O segredo do sucesso&#8230;</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Se você quer ser bem sucedido, precisa ter dedicação total, buscar seu último limite e dar o melhor de si mesmo&#8221;
Ayrton Senna
&#160;
Vou começar com uma pergunta simples, mas que exigirá muita reflexão: _Qual o maior objetivo em sua vida?
Pensou&#8230;já descobriu qual é? Ok, agora me diga o que você já [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/o-segredo-do-sucesso/55</link>
			</item>
	<item>
		<title>Curso: Qualificação de Agendamento de Visitas</title>
		<description><![CDATA[Aqui você vai aprender a vender o cheiro do churrasco&#8230;
Mas a dificuldade é maior do que se você vendesse.

 
Sucesso a Todos.

]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/curso-qualificacao-de-agendamento-de-visitas/54</link>
			</item>
	<item>
		<title>Palestra sobre implantação de Call Center</title>
		<description><![CDATA[São duas horas ensinando sobre as melhores e mais atuais práticas de implantação e gestão de uma Central de Tele Vendas.
Direcionado para empresas de pequeno e médio porte, auxiliando inclusive, na melhoria das práticas gerenciais atualmente adotadas no mercado de telemarketing.

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]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/palestra-sobre-implantacao-de-call-center/53</link>
			</item>
	<item>
		<title>Esta é uma boa obra literária&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Aqui você terá apenas uma amostra, recomendo que compre o livro, realmente se trata de um investimento bem aplicado.

 &#124; View &#124; Upload your own

]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/esta-e-uma-boa-obra-literaria/52</link>
			</item>
	<item>
		<title>É a mais cômica das verdades&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Imagine que você ainda não sabe qual é a sua verdadeira vocação, pense na seguinte cena.
Você está olhando pela janela, não há nada especial no céu, somente algumas nuvens daqui e dali, aí chega alguém que não tem nada o que fazer e pergunta para você: -Será que chove hoje? [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/e-a-mais-comica-das-verdades/50</link>
			</item>
	<item>
		<title>Os dois lados da moeda.</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Aquele que não é capaz de governar a si mesmo, não será capaz de governar os outros.&#8221; &#8211;  Gandhi.
Um dos atributos de um líder é compreender que sua influência ou poder decisório tem limite e que nem sempre a decisão será aquela que ele gostaria, além de muitas vezes [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/os-dois-lados-da-moeda/48</link>
			</item>
	<item>
		<title>Descomplique&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Você já percebeu como as pessoas sofrem quando entram em contato com um serviço 0800?
Chega ser uma tortura, um verdadeiro teste emocional, passar minutos, as vezes horas ao telefone, ouvindo uma voz doce e repetitiva dizendo: &#8220;- Por favor aguarde, a sua ligação é muito importante para nós&#8230;&#8221; enquanto isso [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/descomplique/45</link>
			</item>
	<item>
		<title>Feed Back ou Xixi Back?</title>
		<description><![CDATA[Primeiramente é preciso entender do que se trata esta ferramentea que é, muitas vezes, usada com a finalidade inadequada.
O feed Back deve ser visto como uma fonte de informação para melhorias no quadro estratégico da abordagem.
&#8220;- mas ele serve para quantificar a qualidade do operador?&#8221;
Em termos de referência, sim. Mas [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/feed-back-ou-xixi-back/43</link>
			</item>
	<item>
		<title>Desculpas&#8230;.a praga do século XXI !</title>
		<description><![CDATA[Quem se desculpa, acusa-se.
                                        Stendhal
&#160;


Infelizmente, nós seres humanos temos o péssimo [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/desculpasa-praga-do-seculo-xxi/41</link>
			</item>
	<item>
		<title>Construir uma empresa saudável, é pensar nos detalhes.</title>
		<description><![CDATA[&#8220;Tudo numa empresa, no fundo deve estar direcionado para que o ambiente de trabalho seja omais agradável possível. E isso pelo mais técnico &#8211; e humano-dos motivos: QUEM TRABALHA FELIZ PRODUZ MELHOR.
                   [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/40/40</link>
			</item>
	<item>
		<title>Construindo sua carreira&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Temos como obrigação &#8211; diria até por uma questão de honra &#8211; avaliar bem nossa estadia profissional, nas empresas que nos contratam.
Imagine, o seguinte cenário:
Após anos de dedicação a uma carreira e uma boa parte dela dentro de uma empresa, por qualquer razão você tem que sair desta empresa.
Será viável [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/construindo-su-carreira/37</link>
			</item>
	<item>
		<title>De líder pra líder&#8230;</title>
		<description><![CDATA[&#8220;O ponto mais importante para qualquer empresário que tiver de administrar pessoas diferenciadas, se resume a uma regra básica: SUA EQUIPE PRECISA SE SENTIR SEGURA COM VOCÊ&#8221;
 Roberto Justos-Livro Construindo uma vida
Um líder deve estar sempre a cima da média, ele deve ser o que chamamos de &#8220;um profissional outstanding&#8221; [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/de-lider-pra-lider/34</link>
			</item>
	<item>
		<title>Crescer é bom!  melhor ainda é saber COMO CRESCER.</title>
		<description><![CDATA[&#8220;O mais importante que estar com o pé no presente, é estar com os olhos no futuro&#8221;
 Walter Longo,Publicitário e Empresário
A medida que o mundo fica mais globalizado, o mercado fica mais competitivo e qualquer erro pode custar muito caro, não podemos administrar um negócio pensando apenas no hoje ou [...]]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/33/33</link>
			</item>
	<item>
		<title>Mais é menos&#8230;</title>
		<description><![CDATA[Em certos momentos, como entrevistas, visitas institucionais, reuniões ou eventos comerciais, não sabemos o que vestir, ou o que falar, existe apenas uma dica (...)
]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/mais-e-menos/29</link>
			</item>
	<item>
		<title>Não há ninguém, como você no mundo.</title>
		<description><![CDATA["Quem conhece os outros é um sábio. Quem conhece a si mesmo é um iluminado."  

                                                                 Lao Tzu

Somos julgados não pelo que somos, mas pelo que aparentamos ser, na verdade, este não é um defeito da humanidade (...)
]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/nao-ha-ninguem-como-voce-no-mundo/27</link>
			</item>
	<item>
		<title>Aprenda com a derrota</title>
		<description><![CDATA[O processo de evolução humana se dá a todo instante, em todo o lugar e momento. Procure tirar o máximo de lições, até mesmo das derrotas (...)]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/aprenda-com-a-derrota/22</link>
			</item>
	<item>
		<title>Utopia</title>
		<description><![CDATA[E olha que eu nem falei no nome do presidente destas companhias, que muitos dos seus colaboradores desconhecem.
Será que é utopia, será que é pedir de mais? ou ainda (...)]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/21/21</link>
			</item>
	<item>
		<title>Time que tá ganhando, não se mexe !&#8230; será?</title>
		<description><![CDATA[Percebo que em geral as pessoas    não gostam de mudanças, parece - aos seus olhos - que a mudança gera um enorme desconforto e em consequência, um descontentamento, um sentimento negativo (...)]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/time-que-ganha-nao-se-mechesera/20</link>
			</item>
	<item>
		<title>Emprego, onde está o seu?</title>
		<description><![CDATA[Existe hoje no Brasil, em média 7 milhoes de desempregados, na área metropolitana de Porto Alegre estão 450 mil deles, este número realmente é assustador, mas existe uma forma de você achar seu espaço (...)]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/onde-esta-sua-vaga-de-emprego/18</link>
			</item>
	<item>
		<title>Curso &#8211; Negociação Avançada &#8211; Duração: 9 horas</title>
		<description><![CDATA[Curso Negociação (...)]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/14/14</link>
			</item>
	<item>
		<title>Você refém do PREÇO!</title>
		<description><![CDATA[Existem duas formas de competir no mercado, uma mais cômoda e a outra mais trabalhosa.Espero que você tenha escolhido a segunda opção (...)]]></description>
		<link>http://www.papocabeca.blog.br/index.php/voce-refem-do-preco/9</link>
			</item>
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