Artigos da categoria ‘Pessoas’

janeiro 26th, 2012

Invasão dos “Quase”

Por Armando Patore Mendes Ribeiro

Hoje fui dar um passeio em uma praça aqui de Curitiba. Sentei-me num banco e passei a observar a relação de um pai com seu filho que se esforçava para subir num dos brinquedos. O esforço do menino era sempre recompensado com o incentivo e ajuda do pai, até que num dado momento ele caiu e resolveu desistir. O pai orgulhoso dirigiu-se ao menino, suponho com a intenção de incentivá-lo a tentar mais tarde, e pronunciou: você “quase conseguiu”! O menino abraçou o pai e respondeu: Então “quase” e nada são a mesma coisa?

Fiquei analisando e refletindo sobre a quantidade de vezes nas nossas vidas pessoais e profissionais onde os “quases” predominam. Lá na minha infância, por exemplo, por ser um menino franzino e doentio, vivia à base remédios injetáveis – as famosas injeções. Minha tia que as aplicava sempre dizia que iria doer “quase” nada. (mais…)

janeiro 15th, 2012

Dicas para melhorar os relacionamentos em 2012

Por Soeli de Oliveira

De pequenos atos, palavras e ações diárias surgem sentimentos e emoções que formam a base de poderosos vínculos entre os líderes e seus liderados. Por isso, experimente em 2012:

  • Elogiar

Diga coisas positivas sobre seus colaboradores quando eles não estão presentes. Alguém vai acabar contando a eles e esse gesto tem um grande poder motivador. Do mesmo modo, elogie seus colaboradores quando eles estiverem diante de outras pessoas. Quando você ou a empresa for elogiada por algo que tenha realizado, certifique-se de compartilhar isso com a equipe. Que tal estabelecer para este ano a meta de todos os dias elogiar pelo menos um dos subordinados? (mais…)

janeiro 14th, 2012

Ansiedade # Motivação

“Um marceneiro sempre mede 2 vezes, e serra uma única vez, de forma correta.”

Nesses 07 anos em que presto consultoria para diversas empresas, conheci muitos gestores, alguns mais experientes, outros menos, alguns mais ansiosos, outros mais cautelosos, acredito que tenha que conhecer ainda muitos outros, mas ainda assim não foram poucos, muito menos variados o supervisores e gerentes que conheci e/ou qualifiquei, mas existe um perfil bem comum em um cenário relativamente comum e perceptível em muitas empresas. (mais…)

dezembro 27th, 2011

Sucesso!

Por Soeli de Oliveira

Ser bem-sucedido é a aspiração de todos os seres humanos. Lutamos por valor e relevância. Queremos que a nossa vida faça alguma diferença. Temos a própria ideia do que significa ser relevante, e nos esforçamos para alcançar nossos objetivos. Também, queremos ter filhos, cônjuges e amigos de sucesso. Porém, o que é sucesso?

O marketing e a mídia repetem todos os dias que sucesso é comprar um jeans novo, um apartamento em um condomínio chique, um carrão em suaves prestações, até com o dinheiro que não temos. Os publicitários descobriram e usam para vender produtos e serviços a verdade que ‘de tanto repetir, até uma mentira passa ser aceita como verdade’. (mais…)

dezembro 27th, 2011

Seis dicas para um feedback saudável

Em homenagem á nossa enquete, resolvi postar aqui uma matéria escrita por um consultor da Revista Venda Mais! Segue:

Utilizado de maneira saudável, o feedback é a maneira mais barata de manter os profissionais alinhados às diretrizes corporativas

Sejamos sinceros, quando somos convidados e/ou convocados para um encontro de feedback, o que nos vem à mente? Qual é a primeira sensação que nos envolve? Serei ainda mais direto: como seria o seu final de semana se, na sexta-feira, ao final do dia, seu gestor lhe dissesse: “Por favor, chegue mais cedo na segunda-feira, pois nós teremos uma reunião de feedback”?

Certamente esse momento martelaria sua cabeça durante todo o merecido descanso e, em alguns casos não tão raros, selaria a completa destruição do seu final de semana. Mas por que normalmente toda essa tensão é criada quando se fala em feedback? (mais…)

dezembro 27th, 2011

Para ensinar é preciso saber fazer?

Quero começar este post com uma citação do professor José Cerchi Fusari, da Faculdade de Educação da Universidade de São Paulo:

“Ensinar requer intencionalidade e sistematização. O poder de improvisação é sempre necessário, mas não pode ser considerado regra.”

Participei de muitos cursos de vendas e fiz alguns cursos na área organizacional e percebi que aqueles aos quais me proporcionaram maior aprendizado foram aqueles em que os professores/instrutores aplicaram uma didática adequada, no entanto também tenho relatos de empresários que investiram quantidades consideráveis em cursos para seus profissionais, sem ter nenhum retorno desse investimento, infelizmente isso é cada vez mais comum, mas a pergunta é, porque isso acontece? (mais…)