PaPo CaBeÇa

As coisas são assim porque nasceram assim mesmo (…) – Banda do Leonardo (Os Gutembergs – Geléia do Rock – 2ª edição)

Decidi inaugurar a categoria “Cultura” no blog papo cabeça, porque o conhecimento, que proporciona amadurecimento do ser humano, não está apenas nos livros, ou naquilo que estudamos, mas principalmente na cultura. Cada vez que vivenciamos situações novas, lugares novos, toda  vez que nos integramos com aspectos culturais diferentes, estamos crescendo e aprendendo.

E para abrir esta categoria vou começar com algo inédito: Pela primeira vez no programa Geléia do Rock (canal Multishow) tivemos um empate na decisão final. Na 12ª etapa da 2ª edição do programa, duas bandas, uma dela foi “Os Gutembergs” que interpretaram a música: Sistema Nervoso.

Na letra da música percebemos um tema central que é comum, principalmente em nosso ciclo social e profissional, que é a resistência de fazer diferente, o medo de contrariar aquilo que se tem como hábito.

Toda vez que tentamos inserir uma idéia diferente, a primeira coisa que ouvimos é: “Isso não vai funcionar”…”Ah, isso não vai dar certo”…”Já tentaram antes, mas sem êxito”…

O medo do desconhecido ainda prejudica muitas equipes, que por ousarem o novo acabam na mesmice e tendo os mesmo resultados medíocres de tantos outros. Toda vez que nos abstemos do novo, também nos abstemos de melhorar, pense em todos os feitos históricos da humanidade, como: Invenção da lâmpada, descoberta de países novos, invensão do avião, estudos ciêntíficos e muitos outros. Em todos estes alguém teve que arriscar e decidir se jogar em rumo ao desconhecido, para então chegar a seu objetivo final.

Não será fácil e certamente haverá perdas, ou você acha que foi fácil para Thomas Edison, despender tempo, investir energia e recursos para, depois de algumas centenas (ou milhares) de tentativas, chegar ao produto final: filete incandescente de energia (lâmpada), mas pense que se você tiver uma única tentativa de sucesso, essa certamente valerá por todas as demais sem êxito, só quem teve o sabor da vitória e o reconhecimento sabe o valor que os mesmos têm.

Pense nisso.

Para terminar, se quiser ouvir, segue abaixo a banda “Os Gutembergs”, vídeo clip:

 

 Os Gutembergs - Sistema Nervoso: Play Now | Play in Popup | Download

Não podemos negar, todos temos medo da mudança, medo do novo, daquilo que ainda não conhecemos e isso é um fato irrefutável, mas sabe o que há de mais curioso nisso? A mudança está implícita na vida de todos nós.

Perceba que nascemos e passamos por um processo de desenvolvimento intelectual e humano, onde aprendemos coisas novas o tempo todo, passamos por situações na vida onde, algumas, serão eternos fardos – carregados de desalentos-  e outras um cálice repleto de realizações e alegrias, mas sempre estaremos em volto de muitas e constantes mudanças e isso é outro fato. leia mais…

Tentar e falhar é, pelo menos, aprender. Não chegar a tentar é sofrer a inestimável perda do que poderia ter sido. - Geraldo Eustáquio

Em muitas vezes percebo, naqueles profissionais que ocupam cargos de liderança, a tendência de não destinarem parte de seu tempo á formação daqueles que estão sob sua liderança.

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“Temos dois pilares: As pessoas e uma estratégia simples, simples e que funciona quando aplicamos com disciplina (…)” – Herb Kelleher, Fundador Southwest Airline

Em entrevista á Management TV, Herb Kelleher, conta que em sua gestão, que revelou ao mundo a maior empresa de aviação do mundo, trabalhou principalmente sobre dois pilares: pessoas e estratégia. leia mais…

“Conhecer os meios que asseguram a vitória não significa obtê-la.” – Sun Tzu, na Obra: A Arte da Guerra

Já ouviram falar este dito popular: “O que importa não é a receita do bolo, mas sim a mão do padeiro”?

Pois bem isso é a mais pura verdade que já ouvi. Muitas pessoas se sentem pouco a vontade em ensinar aquilo que sabem, preferem reter o conhecimeto como se ele – o conhecimento – fosse sua propriedade.

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Sempre encontro dentro de algumas empresas aquelas pessoas que “acreditam” que farão tudo sozinho e o pior é que crêem cegamente que terão êxito em tudo, mesmo fazendo mil coisas ao mesmo tempo.

Infelizmente esse não é o melhor exemplo, e o pior…geralmente essas pessoas ocupam cargo de chefia ou liderança. Para essas pessoas eu tenho uma notícia “preocupante”, todo o líder precisa de pelo menos 15 pessoas em sua vida, é isso mesmo…

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A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e caráter. Mas se tiver de passar sem um, que seja estratégia. – Gen. Norman Schwarzkopf

Pense e responda: Você é seguido como líder ou apreciado como pessoa?

Muitos líderes confundem isso e acabam despendendo um esforço enorme na tentativa de ser em cada vez melhor para aqueles os quais lidera, no entanto, acabam por serem admirados como amigos, como um “camarada”, isso significa que a sua estrutura de liderança é tão frágil quanto a perfeição humana e certamente o convívio contínuo com seus liderados revelará seus defeitos, sua falhas e carências e junto com aquela imagem de amigo irá também a sua líderança.

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