Redes Sociais, se paga?

Postado por marcelo.mozart Em 30 - agosto - 2010 COMENTAR

O trabalho em redes sociais, assim como qualquer outro sobre a plataforma web, tem como tendência o resultado de forma cumulativa, podemos dizer de forma mais popular, que funciona como uma bola de neve.

Por exemplo, quando se faz um investimento em e-mail marketing, o retorno das primeiras campanhas é relativamente menor que das primeiras, pois o público que recebe a informação vai, aos poucos, se adaptando e se acostumando com a sua forma de comunicar e, ao longo de um período, passa a ler mais frequentemente e se interessa pelo assunto que você quer comunicar, por tanto o retorno não será imediato.

Quando o assunto é rede ssocial, ainda temos que considerar um fator agravante; você precisar adicionar pessoas á sua rede, isso pode levar alguns dias, de qualquer forma, o retorno também não será imediato e poderá ser medido depois de 6 meses de movimento na rede, pois antes disso provavelmente qualquer resultado será prematuro.

O retorno acontece, se a comunidade for bem trabalhada eo relacionamento com os demais da sua rede for aprofundado, mas é preciso trabalhar com persistência, qualidade e de forma contínua.

Existem fatores importantes a se levar em consideração:

* Profundidade do tema que o escritor aborda
* Formato e disposição das informações
* Linguagem utilizada
* Links, se práticos ou não, se seguros ou não
* Se o público da sua rede se identifica com o tema que você movimenta nela

Depois de levar em consideração esses fatores é preciso objetivar, qual o objetivo do seu trabalho nas redes sociais?

E depois de respondida essa questão, certamente conseguirá determinar os indicadores para análise futura:

* Número de visitas remetidas do seu perfil para seu site
* Número de solicitações e/ou orçamentos
* O quanto cresceu seu faturamento
* O quanto economizou em outros canais
* A relação custo/benefício da rede em comparação com os demais canais que você comunica
* Popularidade de sua marca

Algumas empresas medem o retorno de suas campanhas (ROI – Retorno sobre investimento) e esquecem de mensurar outros ganhos, que apesar de serem mais difíceis de serem extraídos, são tão importantes quanto o retorno financeiro.

Um artigo que aborda de forma clara e mais aprofundada o tema é este que segue no link, por Rafael Kiso, da focusnetworks: http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/06/sustentabilidade-da-empresa-atraves-do-social-business/

Sucesso a todos!

Simplicidade…

Postado por Marcelo Mozart Em 4 - julho - 2009 COMENTAR

“Temos dois pilares: As pessoas e uma estratégia simples, simples e que funciona quando aplicamos com disciplina (…)”Herb Kelleher, Fundador Southwest Airline

Em entrevista á Management TV, Herb Kelleher, conta que em sua gestão, que revelou ao mundo a maior empresa de aviação do mundo, trabalhou principalmente sobre dois pilares: pessoas e estratégia. leia mais…

Deixe a execução para os “resmungões”

Postado por Marcelo Mozart Em 2 - fevereiro - 2009 COMENTAR

“Quando a “elite” planeja e vê a execução como algo que está abaixo dela (…) a implementação bem-sucedida da estratégia está obviamente comprometida.”Lawrence G. Hrebiniak

A alta gerência se preocupa – de forma natural – em formular um planejamento estratégico inteligente e eficaz e por essa razão acreditam fazer parte de um “grupo de elite” superior aos “resmungões” – seus pares em nível hierárquico mais baixo. leia mais…

Pergunte para seu cliente…

Postado por Marcelo Mozart Em 10 - dezembro - 2008 COMENTAR

Para cooperar na reconstrução do parque industrial do Japão, após a segunda guerra mundial, foi chamado o Dr. William Edwards Deming, que contribuiu com a implantação da teoria dos 14 princípios da qualidade total (arquivo para download a baixo), princípios estes que serviram como base para o desenvolvimento da TQM (Total Quality Management – Administração da Qualidade Total).

Mas a verdade é que se você quer conhecer a fundo como anda o seu atendimento…

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icon for podpress  14 PRINCÍPIOS DA QUALIDADE TOTAL: Download

você sabe o que é P.C.O.?

Postado por Marcelo Mozart Em 23 - setembro - 2008 COMENTAR

Muitas vezes não compreendemos porque algumas mudanças implantadas não são bem recebidas pelas empresas e até mesmo não tem êxito.

A matéria que disponobilizei neste donwload ajuda a esclarecer um pouco mais este evento.

Abordaremos o tema Cultura Organizacional e uma ferramenta muito utilizada para “medir” o quanto essa cultura é absorvida pelos colabores da instituição ou empresa.

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icon for podpress  Cultura Organizacional: Download

Plano de Negócio

Postado por Marcelo Mozart Em 20 - agosto - 2008 COMENTAR

“Hoje em dia não há mais por que se lançar em aventuras empresariais no escuro” – Roberto Justus

Certa vez um empresário comentou comigo que na classificação das empresas (micro, pequena, média e grande) faltou um tamanho de empresa – a Nano-empresa.

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Agradecimentos!

Postado por Marcelo Mozart Em 24 - junho - 2008 COMENTAR

O blog “Papo Cabeça” existe, neste formato, há 9 meses e desde de então foram:

  • 26.576 visitas únicas (visitas sem repetição de leitores)
  • 83.798 páginas visitadas
  • 30 categorias diferentes
  • 101 artigos escritos
  • 87 artigos na área de pessoas e comportamento
  • 24 vídeos e textos motivacionais

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