Artigos da categoria ‘Carreira’

janeiro 14th, 2012

Ansiedade # Motivação

“Um marceneiro sempre mede 2 vezes, e serra uma única vez, de forma correta.”

Nesses 07 anos em que presto consultoria para diversas empresas, conheci muitos gestores, alguns mais experientes, outros menos, alguns mais ansiosos, outros mais cautelosos, acredito que tenha que conhecer ainda muitos outros, mas ainda assim não foram poucos, muito menos variados o supervisores e gerentes que conheci e/ou qualifiquei, mas existe um perfil bem comum em um cenário relativamente comum e perceptível em muitas empresas. (mais…)

janeiro 5th, 2012

Funcionário “banana”, chefe “abacaxi”

Por Soeli de Oliveira

Seja qual for a capacidade de liderança de um empreendedor, sempre dá para melhorar. O começo de um novo ano serve de incentivo para se sair da zona de conforto da mesmice e confrontar-se com as mudanças. É o momento propício para se fixar novas metas e objetivos e até mesmo para estabelecer novos padrões de comportamento.

Sabemos que liderar é fazer as coisas através das pessoas. É muito fácil comprar o tempo e a presença física de um indivíduo num posto de trabalho; difícil é conquistar o comprometimento da sua alma com a empresa e sua missão. Para isso contribui muito a forma com que os líderes se relacionam com a equipe. (mais…)

dezembro 27th, 2011

Para ensinar é preciso saber fazer?

Quero começar este post com uma citação do professor José Cerchi Fusari, da Faculdade de Educação da Universidade de São Paulo:

“Ensinar requer intencionalidade e sistematização. O poder de improvisação é sempre necessário, mas não pode ser considerado regra.”

Participei de muitos cursos de vendas e fiz alguns cursos na área organizacional e percebi que aqueles aos quais me proporcionaram maior aprendizado foram aqueles em que os professores/instrutores aplicaram uma didática adequada, no entanto também tenho relatos de empresários que investiram quantidades consideráveis em cursos para seus profissionais, sem ter nenhum retorno desse investimento, infelizmente isso é cada vez mais comum, mas a pergunta é, porque isso acontece? (mais…)

dezembro 21st, 2011

Paixão!

“Não sei dirigir de outra maneira que não seja arriscada. Quando tiver de ultrapassar vou ultrapassar mesmo. Cada piloto tem o seu limite. O meu é um pouco acima do dos outros.” (Ayrton Senna)

Existem muitas formas de fazer diversas coisas, no entanto só existe uma garantia de que dará certo: Se for feito com PAIXÃO!

Você pode ser astronauta, professor, arquiteto, vendedor, administrador, gari, diarista, eo que mais sua imaginação permitir, no entanto jamais terá sucesso se não se dedicar, se não se entregar de corpo e alma para o seu propósito, suas metas, seus desejos.

Percebo que em algumas equipes as quais lidero, existem pessoas que levantam pela manhã para iniciar sua jornada de trabalho meramente pela obrigação de cumprir essa rotina, contando os dias para chegar a tão esperada data do pagamento de seu salário, bom… isso pode dar certo…. por algum tempo, mas não para sempre! (mais…)

abril 8th, 2011

Estágio com vida longa…

Caros leitores,

nesta semana vou falar sobre estagiários. Pode não ser o seu caso, mas pode ser o dos filhos, sobrinhos ou conhecidos. Como headhunter, fico muito impressionado quando entrevisto executivos que dizem que começaram fazendo estágio na empresa em que estão atualmente. Passar de estagiário a um executivo de destaque em uma única organização é uma raridade nos dias de hoje. Por quê? Porque são poucos os que conseguem uma efetivação. (mais…)

março 25th, 2011

Prepotência Vs Competência

Sou empresário desde os 23 anos, não sou nenhum gênio, mas Mark Zuckerberg é. -  Marcelo Mozart

Certa vez, antes de me tornar empresário eu ouvi um consultor de empresas me dizer, enquanto subíamos em um elevador de um prédio comercial no centro de Canoas/RS, ” (…)prepotência não é vergonhoso, nem ruim, não poder sustentá-la é que é.”

Aquele dia refleti muito sobre isso e penso muito sobre ser inteligente e ser prepotente e sabe porque penso nisso? Porque já me chamaram de ambos. (mais…)